|
||||||
|
|
|
|||||
|
||||||
|
|
|
|||||
 |
 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
 |
|||||||||
|
|||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
فهرست مطالب این کتاب |
|
مقدمه بخش اول-مدیریت جلسات کلیات فصل اول/مدیریت قبل از جلسات 1-ضرورت تشکیل جلسه 2-نوع جلسه 3-تبیین دستور جلسه 4-پیشنویس و طرح اولیه برای مباحث 5-توقع از جلسه 6-تعیین اعضاء جلسه 7-تعداد اعضاء جلسه 8-سطح اعضاء جلسه 9-مدیریت زمان جلسه 10-مکان برگزاری جلسه 11-زمان برگزاری جلسه 12-تعیین رئیس و دبیر(منشی) جلسه 13-دعوتنامه 14-پذیرائی -فصل دوم/مدیریت در اثناء جلسات 1-زمان شروع جلسه 2-تلاوت قرآن 3-شروع بحث با سخنان کوتاه رئیس 4-اخبار 5-کلیات هر دستور جلسه 6-بحث تفصیلی هر دستور جلسه 7-موضعگیری رئیس جلسه 8-ایجاد فضای آزاد نقد 9-مشارکت همه اعضا 10-کنترل سخنان اعضا 11-کنترل تعامل اعضا جلسه 12-خودکنترلی رئیس 13-نظر کارشناسی خود رئیس جلسه 14-جمعبندی و تصمیمگیری 15-شفافیت تصمیم اتخاذ شده 16-شفافیت مسوولیت 17-ثبت و ضبط مباحث جلسه 18-زمان ختم جلسه فصل سوم/مدیریت بعد از جلسات 1-ارسال صورتجلسه و مصوبات 2-پیگیری مصوبات 3-پیگیری قاطع ولی محترمانه 4-بکارگیری سیاست تشویق و تنبیه 5-پیگیری در ابتدای جلسه بعد بخش دوم-مدیریت سخنرانی فصل اول:کلیات فصل دوم:تجزیه و تحلیل شنونده فصل سوم:جمعآوری مطالب برای سخنرانی فصل چهارم:سازماندهی متن سخنرانی فصل پنجم:شروع و خاتمه سخنرانی فصل ششم:کاربرد زبان فصل هفتم:ایراد نطق فصل هشتم:کاربرد وسایل کمک آموزشی فصل نهم:تقویت اعتبار سخنرانی بخش سوم-500 پیام کوتاه به مدیران فصل اول:هدایت سازمان فصل دوم:مدیریت زمان فصل سوم:فعالیت یا محصول سازمان فصل چهارم:مشتریان ، مخاطبین و مراجعین فصل پنجم:رفتار با مافوق فصل ششم:رفتار با کارکنان و مدیران تابعه فصل هفتم:امور شخصی و اخلاقی فصل هشتم:خانواده منابع و ماخذ |
